Seminar Der Projektingenieur im Kundenkontakt
1. Tag, Beginn 9.00 Uhr
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Die Erfolgsgrundlagen für die Verhandlung mit dem Auftraggeber |
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Richtiger Einsatz der entscheidenden Wertfaktoren: Wann wirkt die Präsentation des Unternehmens auf den Kunden positiv? |
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Wie kann man mit fundiertem Wissen und persönlicher Ausstrahlung Vertrauen beim Gesprächspartner schaffen? |
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Wie verbindet sich der angebotene technisch-wirtschaftliche Nutzen mit der Aufgabenstellung des potenziellen Auftraggebers? |
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Worauf kommt es dem
Auftraggeber besonders an? |
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Die Positionierung des eigenen Unternehmens |
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Wichtige Bestandteile einer überzeugenden Präsentation des eigenen Unternehmens |
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"Wer sind wir und was haben wir speziell diesem Auftraggeber zu bieten?" |
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Antworten auf die Frage:
"Warum ist unser Unternehmen der bessere Partner des Kunden?" |
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Verhaltenskompetenz und professionelle Verhandlungstechniken Technische Problemlösungen wirkungsvoll und kaufmotivierend präsentieren |
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Was genau will der Auftraggeber und welche Gründe hat er dafür? |
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Welches sind Hauptmotive für eine Kaufentscheidung? |
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Die drei wichtigsten Fragen für den Projektingenieur: |
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Wie lautet die Aufgabenstellung genau? |
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Wie löst das Angebot das erkannte Problem des Kunden? |
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Welche Vorteile zieht der Auftraggeber daraus? |
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Beispiele für Nutzen- und
Verkaufsargumente von Produkten |
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Aus welchem Verhandlungsverhalten ergeben sich überzeugende Antworten? |
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Mit der Produktnutzen-Analyse ausschlaggebende technische Merkmale erarbeiten |
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Checkliste Produkt-, System- und Verfahrensnutzenanalyse und die daraus resultierenden Verkaufsargumente |
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Keine "08 / 15-Argumente" und Übertreibungen sondern positiv-wirkungsvolle Aussagen |
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Beispiele für
problematische Aussagen |
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Die Einwände des Auftraggebers und wie man damit umgeht |
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Welche Techniken sind erfolgreich? |
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Beispiele für Kundeneinwände und deren Beantwortung |
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Mit Fragen punktgenau analysieren und das Gespräch führen |
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Welche "richtigen" Fragen bringen dem Ingenieur die wichtigen Antworten? |
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Beispiele für gut aufschließende Fragen |
2. Tag, Beginn 9.00 Uhr
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Die Anfrage und das Erstgespräch Wie richtig vorbereiten (damit keine wichtigen Gesichtspunkte übersehen werden)? |
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Welche Fakten, Rahmenbedingungen und Informationen braucht der Projektingenieur, um maßgeschneidert anzubieten? |
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Beispiele für die hilfreiche Anfrage |
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Beispiele für zwei
Produkt-Angebote |
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Vielfach der entscheidende Augenblick: Erster Kontakt mit dem Auftraggeber |
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Die wichtigsten Gesprächsablaufphasen und ihre Bedeutung |
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Der neutrale Empfang: Wie mit den Beauftragten des Gesprächspartners umgehen? |
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Die 1. Kontaktphase: Wie man bei der Begrüßung "Stolperfallen" vermeidet |
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Die Wirkung von
persönlicher Ausstrahlung und dem "ersten Eindruck" |
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Die Grundfrage im Kundengespräch: Was verkaufen wir? |
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Warum sind wir als "Produkterklärer" fast immer "2. Sieger" und wie ist das zu verhindern?" |
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Mit der ABBA-Formel erfolgreich analysieren, beraten und abschließen |
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Gesprächs-Irrwege vermeiden und mit rotem Faden verhandeln |
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Wie mit Hilfsmitteln und
Unterlagen überzeugen? |
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Ein entscheidendes Stadium: Das Angebot Der Ingenieur als "Maßschneider": Wie man statt "Konfektion" einen "Maßanzug" anbietet |
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Wie muss ein wirksames Angebot aussehen? |
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Checkliste für eine sinnvolle Grundgliederung |
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Beispiel für ein
überzeugendes Musterangebot |
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Das Angebot ist beim Kunden - wie geht es weiter? Gibt es außer "Daumen drücken" erfolgreichere Alternativen? |
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Was bedeutet Angebotsverfolgung nach "Potenzial" und "Chance"? |
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Hilfreiche
Projektverfolgungs-Aktivitäten |
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Das Finale: Wie Auftrags- und Preisverhandlungen überzeugend geführt und erfolgreich abgeschlossen werden Die Schluss-Verhandlung |
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Checkliste zur Vorbereitung einer Auftragsverhandlung |
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Was ist ein "Buying Center" des Auftraggebers und wie ist es strukturiert? |
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Den wirklichen Entscheider herausfinden |
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Die Verstärkung der entscheidenden Nutzen-Argumente |
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Geheime Kaufsignale erkennen und Abschlussfragen zur richtigen Zeit stellen |
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Wann und wie kann man mit einfühlsamen Abschlussfragen den Auftrag in "trockene Tücher" bringen? |
Abschluss-Diskussion - Fragen zur Umsetzung in die Praxis
Ende des Seminars gegen 15.00 Uhr
- Änderungen am Inhalt und Ablauf bleiben vorbehalten -
Für den erfolgreichen
Vertrieb hochwertiger technischer Produkte ist viel mehr erforderlich als reines
Ingenieurwissen
Projektingenieure und andere technische Spezialisten müssen heute angesichts
der komplizierter werdenden Technik mehr "Vertriebsunterstützung"
leisten als früher. Wer hier erfolgreicher sein will als der Durchschnitt,
braucht mehr als technisches Fachwissen, mag es auch noch so
"brillant" sein.
Gefordert ist ein fachlich und psychologisch kluger Umgang mit dem
Kunden. Und hier setzt auch unser Seminar "Projektingenieur" an. Die
Seminarteilnehmer erhalten das spezielle Know-how für erfolgreiche
Beratungsgespräche und Verhandlungen.
So erfahren die Teilnehmer eine Menge über
Der Referent, Herr Sanft, hat seine Erfahrungen im Maschinen- und anlagenbau gesammelt. Es ist ein echter praktiker und zugleich ein guter Rhetoriker. Wir sind sicher, Sie werden auf sehr anregende Art und Weise eine Fülle von praktischem Wissen mitnehmen.
Arbeitsmethoden
Lehrgespräch,
Teilnehmerdiskussionen, Kurzworkshops, Rollenspiele.
Personenkreis
Projektingenieure,
Konstrukteure, Elektroingenieure, Software-Spezialisten und andere technische
Fachleute, die an der "2. Verkaufsfront" Ihre Verkaufserfolge
steigern wollen.
Die Zahl der Seminarteilnehmer ist auf 18 begrenzt.
Referent:
Betriebwirt
E. Sanft, Industrieberater, Urbach
Ort: VDI-Haus Stuttgart, Hamletstraße 11, 70563 Stuttgart (Vaihingen)
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Kurs-Gebühr: |
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Teilnahmegebühr |
EUR 940,00 |
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VDI-Mitglieder |
EUR 880,00 |
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Termin: |
Kurs-Nr.: |
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29.09.2011, 9.00
- 17.00 Uhr bis |
11/50213/03 |
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Mehr zu wissen wird
preiswerter... |
Anmeldung: E-Mail: wieland@vdi-stuttgart.de
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Letzte Änderung: 10.1.2011 St